Die ReiseBank als Arbeitgeber
Mit über 85-jähriger Erfahrung sind wir Marktführer im Geschäft mit Reisezahlungsmitteln. Dabei setzen wir nicht nur im Handel mit rund 100 Währungen auf Internationalität und Vielfalt. Auch unsere bundesweit rund 500 Mitarbeiter* sind geprägt durch ihre Internationalität und Herkunft aus über 30 Nationen.
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit sich in einem interkulturellen Umfeld zu bewegen und von den Stärken unseres ethnisch vielfältigen Teams zu profitieren. Unabhängig von persönlichen Merkmalen wie Rasse, ethnische Herkunft, Geschlecht, Religion, Behinderung, Alter oder sexueller Identität, bringen wir uns gegenseitig Vertrauen, Achtung und Offenheit entgegen. Werden Sie Teil unseres Teams und bewerben Sie sich bei uns!
Arbeitszeiten
Zur Förderung einer familienfreundlichen Work-Life-Balance bieten wir unseren Mitarbeitern je nach Standort eine Gleitzeitregelung bzw. ein modernes Schichtensystem an. Die wöchentliche Arbeitszeit beträgt 39 Stunden.
Vergütung
Unsere Gehaltsstruktur ist durch unseren Haustarifvertrag geregelt und richtet sich nach den fachlichen Anforderungen der Stelle und den Qualifikationen des Mitarbeiters. Die Eingruppierung erfolgt nach fachlicher Eignung des Mitarbeiters und nicht nach Betriebszugehörigkeit. Die leistungsbezogene Einstufung wird über ein Eignungs-Bewertungs-System gesteuert. Es gewährleistet unseren Mitarbeitern eine kontinuierliche Anpassung ihres Gehalts.
Die Arbeitsverhältnisse auf Ebene der Führungskräfte (inkl. Leitende Angestellte) sind überwiegend in außertariflichen Arbeitsverträgen (AT-Angestellte) geregelt, deren Ausgestaltung vom Vorstand beschlossen wird.
Um die individuelle Leistung zu belohnen gewähren wir für das jeweils abgeschlossene Geschäftsjahr eine freiwillige Gratifikation, die vom Unternehmenserfolg abhängig ist.
Der Gesamtbetrag aller Vergütungen im Jahr 2010 belief sich auf € 20.209 T€. Die Aufteilung erfolgt in 3.717 T€ fixe und 467 T€ variable Vergütung für die Betriebsbereiche und für die Vertriebsbereiche 14.749 T€ fixe und 1.276 variable Vergütung.
Die Anzahl der Mitarbeiter in den Betriebsbereichen mit variabler Vergütung betrug 85 und in den Vertriebsbereichen 439 im Jahr 2010.
Damit bieten wir unseren Mitarbeitern ein attraktives Vergütungspaket mit marktgerechten Grundgehältern, leistungs- und erfolgsorientierten variablen Zahlungen und zahlreichen betriebliche Sozialleistungen.
Betriebliche Sozialleistungen
Unseren Mitarbeitern bieten wir u. a. folgende betriebliche Sozialleistungen an:
- jährliche Sonderzahlungen,
- Sonderurlaub bei bestimmten Anlässen,
- Restaurantschecks,
- vermögenswirksame Leistungen,
- betriebliche Altersversorgung sowie
- Vorteile des genossenschaftlichen Finanzverbunds.
Personalentwicklung
Herausforderungen annehmen – die Zukunft gemeinsam meistern. Getreu unserem Unternehmensleitbild sowie unseren Führungsgrundsätzen fordern und fördern wir kunden- und serviceorientiertes Handeln unserer Mitarbeiter. Durch den Einsatz gezielter Personalentwicklungsmaßnahmen bilden wir unsere Mitarbeiter in allen Hierarchieebenen fachgerecht weiter. Die Personalentwicklung begleitet, konzipiert und sichert die hochwertige Umsetzung unserer internen und externen Weiterbildungsmaßnahmen. Dies zeigt ein kurzer Einblick in einige unserer Schulungsmaßnahmen.
1. Interne Weiterbildungsmaßnahmen
- Verkaufsschulung „Ich bin Ihr Bargeldexperte“
Teilnehmer: Schaltermitarbeiter
Umfang: Mindestens eine Verkaufs- oder Produktschulung pro Mitarbeiter und Jahr zur Förderung des Services und der Verkaufsqualität am Schalter. - Führungskräfteentwicklung für Teamleiter (m/w)
Teilnehmer: Teamleiter (m/w)
Umfang: 24-monatiges Programm mit mehreren Schulungsmodulen. - Nachwuchspool auf Mitarbeiterebene
Teilnehmer: Mitarbeiter der Geschäftsstellen
Umfang: 24-monatiges Programm mit mehreren Schulungsmodulen.
2. Externe Weiterbildungsmaßnahmen
Soweit abteilungsübergreifende Schulungen stattfinden, sollen diese ebenfalls im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen realisiert werden, z. B.
- berufsbegleitende Maßnahmen,
- Teamförderungsmaßnahmen,
- Sprachkurse.
3. Was uns auszeichnet
Wir sind ein attraktiver Arbeitgeber und legen großen Wert darauf das Arbeitsumfeld bestmöglich zu gestalten. Nicht nur unsere Mitarbeiter, sondern auch die erworbenen Auszeichnungen bestätigen unsere Arbeit.
Fair Company
Ein Praktikum ist zur Vermittlung von praktischen Erfahrungen im künftigen Beruf vorgesehen um sich zu orientieren.
Sehr häufig ist es jedoch der Fall, dass Praktikanten oder Absolventen mit Aussicht auf eine Festanstellung bzw. Vollzeitstelle gelockt werden. Auch ist es umgekehrt der Fall, dass Bewerber auf Vollzeitstellen durch Praktika vertröstet und ausgebeutet erden.
Die Auszeichnung „Fair Company“ wird an Unternehmen verliehen, die sich zum Ziel gesetzt haben, die Situation von Praktikanten und Hochschulabsolventen am Arbeitsmarkt zu verbessern.
Seit Juli 2010 tragen auch wir voller Stolz diese Auszeichnung. Auch wir orientieren uns an den fünf Regeln für Fair Companies:
Fair Companies ...
- ersetzen keine Vollzeitstellen durch Praktikanten, Volontäre oder Hospitanten,
- vertrösten keinen Hochschulabsolventen mit einem Praktikum, die sich auf eine feste Stelle beworben haben,
- ködern keinen Praktikanten mit der vagen Aussicht auf eine anschließende Vollzeitstelle,
- bieten Praktika vornehmlich zur beruflichen Orientierung während der Ausbildungsphase an,
- zahlen Praktikanten eine adäquate Aufwandsentschädigung.
Charta der Vielfalt
Nicht selten hört man von Mobbing am Arbeitsplatz. Häufig richten sich die Angriffe dann gegen Mitarbeiter, die wegen ihrer Religion, Hautfarbe oder Weltanschauung keine Akzeptanz finden. Auch erfahren einige wegen ihres Alters, einer Behinderung oder der sexuellen Orientierung keine Wertschätzung. Die Initiative „Charta der Vielfalt“ will die Anerkennung, Wertschätzung und Einbeziehung von Vielfalt in der Unternehmenskultur in Deutschland voranbringen. Auch wir, die ReiseBank AG tragen unseren Teil dazu bei indem wir die Vielfalt anerkennen und wertschätzen. In unserem Unternehmen ist das Ziel ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das frei von Vorurteilen ist und allen Mitarbeitern Wertschätzung entgegenbringt. Die Vielfalt in unserer Belegschaft und diese Auszeichnung zeigen den gegenseitigen Respekt untereinander.
Im Rahmen dieser Charta werden wir
- eine Unternehmenskultur pflegen, die von gegenseitigem Respekt und Wertschätzung jedes Einzelnen geprägt ist. Wir schaffen die Voraussetzungen dafür, dass Vorgesetzte wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter diese Werte erkennen, teilen und leben. Dabei kommt den Führungskräften bzw. Vorgesetzten eine besondere Verpflichtung zu.
- unsere Personalprozesse überprüfen und sicherstellen, dass diese den vielfältigen Fähigkeiten und Talenten aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie unserem Leistungsanspruch gerecht werden.
- die Vielfalt der Gesellschaft innerhalb und außerhalb des Unternehmens anerkennen, die darin liegenden Potenziale wertschätzen und für das Unternehmen gewinnbringend einsetzen.
- die Umsetzung der Charta zum Thema des internen und externen Dialogs machen.
- über unsere Aktivitäten und den Fortschritt bei der Förderung der Vielfalt und Wertschätzung jährlich öffentlich Auskunft geben.
- unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über Diversität informieren und sie bei der Umsetzung der Charta einbeziehen.
*Zur Erleichterung der Leseart werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Mitarbeiter bezeichnet.

